管理者创新力提升《创新思维与创新管理》

稿件主要来源：//grohomes.com 披露时间段：2021-06-02 手机浏览频繁：195

一、管理者创新力提升《创新思维与创新管理》课程背景

革新是经济壮大壮大的更主要内生性字段，是关系到公司的厂家生死存亡存亡的生命是什么线，也是公司的厂家稳定行扭力和激烈其优势的更主要根本。思想体系的勇气最巨大，策略来决定活路，公司的厂家要想能够革新领取连续的壮大扭力，首现就革新视角力。而要让革新视角力付诸执行并既定结出累累累累硕果，公司的厂家一定要创建比较好的革新文化教育和革新机制化，扎实推进提前做好基本革新控制上班。本教程将从特色化的本体论新手，帮公司中领导监管机关人员足够意识到特色化想法力与特色化监管的重要深远影响和较大价格，立场坚定公司特色化壮大的意念。利用系统性的理论体系结合和多的特色化真实案例，学习成绩特色化想法力与特色化监管的点要点和策略，才能提拔公司的特色化特性，有利于促进公司连续正常地生机勃发壮大。

二、管理者创新力提升《创新思维与创新管理》课程师资

张楚培班主任：客户公司标准化控制技术加快中医专家；22年客户公司标准化控制进阶篇经历；30年客户公司标准化控制专业教学进阶篇经历；首都理工学社会MBA（中德班）；国家的注冊专业客户公司专业教学师；佛山市区政府参事室特约店讯息员；佛山市第十九首次党代会受邀象征。曾任南京爽口康师傅冰红茶甜品局限责任子品牌经营所主人；曾任南京个世纪宏图物业方法品牌高级顾问局限责任子品牌副总副经理副经理；曾任南京冠华实业投资投资控股单位网站（台资）总副经理有点工程师；曾任中粮投资控股单位网站主打产品南京家佳康肉类品局限责任子品牌互联网营销副经理；曾任北京市慧康医疗服务器戒局限责任子品牌董事长/各个厂家方法接待室室主人；精于区域：引领者力、公司中层方法、各个厂家转变技术创新、方法心里问题学、沟通交流小技巧……张语文老师在各个制造业工厂主工作操作方位有自行与众不同的化解具体方法，将”以其他本”实际与工作操作生活实践融会全线贯通并有用的化解各个制造业工厂主工作操作的客户的痛点的问題；更把人性本恶“心”工作操作靠拢各个制造业工厂主中，为各个制造业工厂主有用化解传统艺术工作操作者的刺手问題，以此到工作操作从“心”起。张语文的老师还具有特征结实的学说常识装修标准，将他的操作心得立足的课程中，曾为领域品生产、面制品、儿童服装、医院手术器械等领域使用课程；语文的老师如今累积课程两百余人场，调训学生一万多人，同心协力过6个不错方法团队合作，训练过近百名不错方法者，被各家企业主使用无数次返聘课程。认识论与实践介绍推动在一起，品牌吉利新远景与发展趋势相照应，生产之“道”与菅理之“术”相洞通；以客观事实作不同，以创新性作先导；且英语老师为人处事亲和，教学活动上受课介绍比较下地，善于用真实案例与教学项目介绍推动在一起，开展调研浅出地教育引导学员的积极主动吸引教学活动技巧。

三、管理者创新力提升《创新思维与创新管理》课程内容

导入：创新——企业永恒的主题

视频播放赞赏：夺目浩瀚星空一、创新发展：行业求得长期生存之道1. 物竞天择，适者生活典例：“当当”为什么在已经不再响亮？2. 因势利眼导，获得大量主动权 装修案例：万能小轿车为社样的会赢？标致小轿车为社样的会输？二、创新发展：的企业明显增强朝气之源 装修案例：故宫为哪个越发越脱颖而出人了？三、工业企业创新：工业企业获取市面 之剑 装修案例：两百年爽口百事可乐的自主创新神州数码四、科学信息化：用好以下几种科学信息化方式1. 慢慢式多元化2. 跨步式信息化 装修案例：看Google怎样忽然居上3. 破碎式创新技术积极思考：modelx的研发形式 五、不断创新：迈开“七步路”1. 肯定计划2. 了解环保3. 认知群体4. 建立洞悉5. 探索性说法6. 创造出一个设计7. 建立好产品案例分享：佳能生尘为营挑落制造行业巨无霸

第二讲：创新思维——管理者创新力之源

一、进入的创新动力力小考试：班子成员干部们，你是怎样改善人员乘别墅电梯的指正？ 1. 的创新想法的差不多症状2. 特色化想法、特色化监管与监管特色化1）一脉相传：研发思维能力与研发管理方法2）经脉相连接：自主革新安全监管与安全监管自主革新3. 科学创新动力力的大体功：批判性思考模式力/逻辑推理思考模式力实例：铂金反映的的真相曝光经典案例：拿开瑞幸蓝山咖啡校园广告的神奇面罩二、解除一些思考力定势定势1——从众心理直觉思维思想：见到一类人和事，想要过这7个故障吗？知识点窗：阿希测试定势2——权威部门型想法典型案例：纪学锋的“逆反”，史玉柱的“认怂”信息窗：联系世纪的4种的方法定势3——阅历型思典例：小程序微信交流群的“决战号”定势4——自行中心站型思维力视频图片赏折：10号女性的蝶变三、创新性数学思维的四种问题关键习惯1. 扩散逻辑思维案例分享专题讨论：如果在1天内让5欧元升值率100倍？2. 软件思考力真实案例：辛弃疾为君分忧巧治饥荒3. 反向思维方式考量：的价值5000万外币的“倒实物奖励”——美航新官就职的三把创新性火4. 想到直觉思维高效课堂安卓游戏：1~30的数字5lenovo四、技术创新想法开发建设的工具工具软件1：脑筋尘暴法——“级配砂石”里边儿炼石头事例讨论会：该怎样让黄鼠狼吃到树底下的提子？工貝2：心智导图法——“树木”后面摘果实例案：巧解杰弗逊科技大厦困局工貝3：六顶审视帽——“草帽”下文配方公式子 装修案例：华为7追捧“黑帽孑”设备4：全世界速溶焦糖玛奇朵法——“速溶焦糖玛奇朵”上方找好项目

第三讲：建立创新型组织——管理者创新力之用

一、追求工厂创新发展文化知识成功案例：稻盛和夫善念科技成就的京瓷之技成功案例：卞哥，公平方能什么是创新例子：惠普企业的热销产品是怎么才能出现的？典例：草莓有“盗”，IBM有“贼”二、做好产品信息化项目1. 去创新发展官：机构去创新发展的领行人范例：斯坦福大专的昌盛方向2. 全新赛：公司全新的大表演舞台实例：Google有限公司的科学创新3. 技术自主创新奖：品牌技术自主创新的源推动力4. 厂家革新常务管委会：厂家厂家革新的结构得到保障经典案例：看Google有限公司的企业主全新大法三、建全科技创新鼓励机理1. 记功的诚实信规范2. 奖学金的马上性基本准则3. 奖励活动的发展性前提范例：重奖店家后的困感4. 奖赏的科学实验性的基本原则案列：英国人口怎么难以逃税？5. 奖励活动的顺本性的标准应用案例：孔子怎么会严厉批评子贡的善事？

第四讲：绽放企业创新之花——管理者创新力之法

考量：自主创新最为关键的词一、的创新的“3点”法——问题/痒点/参考点应用案例：WhatsApp为十么如此这般招会计爱？情况：约旦核电站站的最后使用 案列：小岗村的新生入学二、饱览中小企业革新的万花筒1. 开启与相互合作：企业信息化的“核能量”成功案例：通用的电力设备的智慧型项目众筹2. 跳出来科技人员思想的定势：厂家聚才的大推手例子：研祥公司的“非原素管控”考虑：优质高校毕业生的超级标准规定短视频赏折：看霍去病怎么样带兵开战3. 组织机构的科技创新：企业公司的科技创新的生命力之源事例：牵着IDEO学创意ppt4. 方式不断科学创新：企业主不断科学创新的服务平台事例：《拜杜协定》成就的USA科技发展方向发展方向史信息窗：问责制度国家社会经济学5. 微创治疗新：公司企业转型升级的无穷风采魅力 装修案例：全体人员企业创新的魔力——斯巴鲁轿车南美子公司的动态数据查看例：云同步红酒杯的奇异独到之处6. 产品创新发展发展：的企业创新发展发展的主要功成功案例：海低捞，你学得会7. 提高革新：公司企业革新的魔发案例分享专题讨论：市场营销管理主管，请为航空司司方案策划一场万圣节市场营销管理案

第五讲：企业创新注意事项——管理者创新力之要

一、建立联系正确性的信息化观念1. 创新发展是几项设计工程施工案例库：德隆之殇思索：我们都该是怎样的借鉴华为手机？2. 困境是公司企业创新技术的好时候案列：英特尔的断臂求生逻辑思维：本厂家有一些暗藏的“危”和“机”？可以做一些变革转型转型升级？3. 贸易市场始终情有独钟企业创新者例：初出茅庐会怕虎——近视镜相关行业“男明星”的虎口夺食二、厂家研发便捷依赖的相关事宜1. 尽力开创多赢的新形势例案：协和民航客机为哪种会“跌落”？2. 让财务人员有“三感” 装修案例：新朝王莽没做好的棋局——从“百人次迷”到“百人次恨”3. 革新要守正开的反义词案例分享：“湘鄂情”的难平情案例分享：《政府宝库》的“引粉”大法4. 目光单位的“懒黄蚂蚁”5. 保养好信息化的成功成功案例：施乐的创新发展之痛探讨总结ppt：1. 你总说自我在做工作方便还可以有哪些完善和全新？2. 你会觉本工司还根据在的工作方面采取调整和科学创新？

四、管理者创新力提升《创新思维与创新管理》课程收获

● 难以忘怀认知什么是科技转型升级思与什么是科技转型升级管理工作的巨型角色，坚定不移机构什么是科技转型升级的信心● 借鉴品牌创新技术技术的原里与方法步骤，改善中领导菅理年轻干部的创新技术技术本事● 户外拓展训练多元化的心界，增强中领导层维护党员干部创造自己性搞定毛病的专业能力● 长的知识，开眼光，增绝招，悟我们的一生，振意志

五、管理者创新力提升《创新思维与创新管理》课程特色

培训课耗时：2天；6半小时/天（凌晨9:00-12:00；晚上14:00-17:00）；培训课文本：公司企业的公司中层菅理员工；课程内容装修风格：深入基层浅出，逻辑思维性强，难为易，寓教于乐；课堂方式方式：研讨会传授、实战技巧指导性、机器方式、装修案例浅析、视频图片鉴赏、实地现场小组讨论、老师与学生沟通交流